我只有一个念头，如果不创业的话，我想不到其他的生活方式。创业就像越野跑一样，大家的目标可能是一样的，但是迈出的每一步都是千差万别。我热爱充满可能性的旅途，享受在旅途上遇到的一切。
——深圳科创学院创业者 孙英东
沉默、内敛、不善言辞……这是常人眼中的技术型创业者画像。
孙英东却不在其列。技术出身的他具备卓越的表达能力，既能向投资人讲好故事，也能在拓展市场中游刃有余。2021年，尚在华中科技大学就读大四的孙英东进入深圳科创学院，成为首批创业学员；2023年，他成立云望创新，完成天使轮融资；2024年9月，发布首个产品智能滚动按摩仪，在深圳高交会、上海体博会、香港消费电子展、沙特LEAP展与柏林消费电子展IFA等国际舞台大放异彩，收获用户、代理商、投资人的一致好评，陆续销往欧洲、美国、日本、韩国等全球多个地区，首个季度就售出超过3000台。不到三年时间里，他将成长过程压缩到极致，快速调整团队节奏，快速理解商业规则，快速拓展渠道。在他的身上，我们能看到一些新一代创业者的特质：强大的学习能力、强烈的目标意识，以及发自内心的使命感。
如果说从学生到创业者、从零到一的过程中存在一个关键节点，孙英东会将其视为定位的清晰，“对是什么、做什么这些问题确定下答案之后，往后所有的‘怎么做’都会有一个参考依据。”他将云望创新的定位概括为“在大健康领域肌骨健康方向打造创新驱动的消费电子产品”——大健康是团队一致认为的未来，即便具身智能、大模型等赛道热闹非凡，也依然“任尔东西南北风”；肌骨健康源自孙英东真实的生活，作为一名马拉松与足球爱好者，他对运动过后骨骼肌肉的状态与需求深有体会；创新则是团队选择的生存方式，拒绝“搭积木”式微创新，坚持打造技术壁垒。
云望创新的第一款产品正是基于这一定位诞生的。针对专业运动员肌肉筋膜深度放松的问题，孙英东带领团队钻研了全球首款智能滚动按摩仪RheoFit A1，帮助用户自动、智能、系统地调控肌肉。
实际上，从定位开始，孙英东团队就走上了一条艰难的道路，“这是全球独一无二的事情，所以它在产品定义、研发上的难度势必会比较高。”
在孙英东的设想中，这款产品能实现人体腿部、臀部、背部、颈部等各个部位的全身按摩，同时，它的体积不能过大，满足方便携带、轻松使用的需要。这就对电机提出了严苛的要求——在有限的体积内提供足够大的动力。当尝试多种现有电机，发现“拿来主义”并不适用后，云望创新毅然决定自主研发。经过长达半年的研究，RheoFit A1与供应商合作打造了完全定制化的高转矩密度电机系统，尺寸缩小至瓶盖大小，最大推力达300N，可承受135公斤的重量，能为用户带来全方位的肌肉松解体验。
产品研发只是一道关卡，除此之外，融资、销售、团队等都曾是孙英东面临的“大山”，也一度让他压力倍增、焦头烂额。“在早期尤其是从0到0.1的阶段，对很多事情的认知还没成熟，大概率会做错选择”，孙英东将这一时期形象地比喻为儿童的认知萌芽期，对酸、甜、苦、辣的概念都是模糊的，“唯一的方法就是去吃一吃，哪怕会酸到咧嘴、辣到流泪。”抱着这样的念头，孙英东将所有的摸爬滚打视为成长的机会，从销售进度缓慢中总结市场策略，在团队成员离开时梳理理想团队画像，哪怕是初次融资时踩了“小坑”，也及时汲取教训，争取在下一次与投资人交流前优化商业战略。“相比较最初的预期而言，我走得更慢一点，但对于长远的目标和定位来说，我每一步都更脚踏实地，不断积累认知和经验的优势，最终形成一个厚积薄发的合力。”在速度至上的时代里，孙英东收敛得到自己的创业节奏。
今天，创业圈里都在讲出海的故事，大部分企业将其作为寻求增长曲线的“第二篇章”，而云望创新则开篇即国际。很大程度上，这源于孙英东的以终为始，“我们相信企业需要有全球化的基因，从一开始就锚定国际市场，否则，如果习惯了‘一亩之地’，后面就很难走上全球化的道路。”
在早期的探索阶段，孙英东就和海外人群进行频繁的互动。得益于深圳科创学院的品牌背书，来自美国、德国、沙特、瑞士、西班牙等全球各地的科技爱好者与创业者都曾到访深圳南山，探索科技创新腹地。每逢此时，孙英东便抓紧机会和这些自远方而来的朋友交流，向他们讲述自己的创业想法，收集各种维度的反馈。最开始，他的英语口语尚不流利，只能磕磕绊绊地拼接零碎词语，表达次数多了之后，孙英东逐渐驾轻就熟。也正是在这个过程中，他越发认识到，在肤色、语言等差异的背后存在着共性的需要，即通过科技产品满足对美好生活的追求，出海的初心由此更加坚定。
RheoFit A1在Kickstarter上的众筹页面
2024年8月13日，RheoFit在全球最大众筹平台Kickstarter上首发登场，发射出海第一颗子弹。经过两个月的时间，近300位用户下单支持，共筹得近50万人民币。背后涉及多种原因。Kickstarter运动相关产品较为稀少，不存在专门的“运动”项目类别。在这种情况下，RheoFit宣传时着重强调专业的运动属性，对产品如何影响大众的生活刻画不足，进一步限制了产品的吸引力。“首战”失利暴露出不少问题，也为团队指明了优化方向，“众筹是我们在海外的一次试水，后续我们会尝试独立站、亚马逊、社交媒体等各种渠道，尽可能针对不同人群展示出贴合其生活场景的产品价值”，孙英东如此表示。
与此同时，孙英东积极和各个国家地区的代理商建立联系，寻求合作，全面布局市场的“触手”。在欧洲，云望创新已成功签约代理商，预计每年的销售额为1~2万台；在美国，正在与5家渠道商沟通谈判，确定接下来的合作模式；日本、韩国、东南亚等地区的渠道商也主动上门，希望达成双赢。秉着“宁缺毋滥”的原则，孙英东对每一家合作代理商都认真审核、精心挑选。真诚的性格与契合的价值观是他最为看重的品质，“在这个阶段的代理商就好比合伙人，我希望找到更多志趣相投的伙伴，对大健康行业有热情与独特见解，对拓展市场有足够的耐心。”
从深圳高交会到上海体博会，从澳门BEYOND到香港消费电子展，从沙特LEAP展到柏林消费电子展IFA，他带着产品巡回出演，在世界各地插下云望创新的旗帜。这一个个窗口放大了孙英东讲述中国智能硬件创业故事的声音，也聚集了来自全球用户、合作商、投资人、行业专家的回音。2025年1月7日-10日，万众瞩目的国际消费类电子产品展览会CES将在美国拉斯维加斯举行。作为深圳科创学院体系科技企业代表团的一员，孙英东将携RheoFit再次亮相这一全球最大的消费电子盛会，展示智能运动领域的硬核力量。通过线上线下各种渠道的尝试，孙英东带领云望创新团队不断拓展品牌的影响版图，全球化路径逐渐清晰。当问及出海目标时，他用十分简洁明了的话语进行概括，“用户在哪里，产品就在哪里。”
2016年，爱动手爱折腾的孙英东进入机器人比赛的世界，畅想着有朝一日用技术改变世界；
2020年，孙英东不甘于只在赛场上驰骋，连续尝试自动熨衣机和地下管道机器人两个项目，想方设法地敲开科技创业者的大门；2021年，云鲸智能创始人张峻彬在母校华中科技大学分享自己从机器人比赛到创业者的蜕变，观众席中的孙英东眼前一亮，寻觅到了更适合年轻人的创业模式；2024年，孙英东已在创业道路上行走三年，连续攀登技术、产品、市场几座大山，激情不改，步伐铿锵。
在产品方面，基于大量普通或业余运动爱好者的肌骨健康需求，打造更为平价基础的智能硬件产品，契合大众的需要；在市场方面，依托展会发掘渠道，利用渠道积累曝光，同时在线上观测每一个成交过程，尽可能地查漏补缺。“现阶段的目标是活下去，然后再做增长。未来3-5年，成为一个国际化的肌骨健康企业，在全球范围内具备独特的竞争力；未来7-10年内，成为一个全球知名、值得信赖的品牌，是所有人在肌骨问题上首要想到的伙伴。”提及未来，孙英东总是踌躇满志。
在采访的最后，我们问了孙英东一个问题，“你后悔创业吗？”一直表现得神采飞扬的他难得沉寂了下来，片刻后，他十分严谨地、字字斟酌地在镜头面前说：“我只有一个念头，如果不创业的话，我想不到其他的生活方式。创业就像越野跑一样，大家的目标可能是一样的，但是迈出的每一步都是千差万别。我热爱充满可能性的旅途，享受在旅途上遇到的一切。”
